Luận một dự án/kế hoạch có nên làm, khả năng thành công và rào cản chính.
TỔNG QUAN & BẢN CHẤT
Hỏi việc "có nên làm dự án này không": dùng Nhật Can (ta) và Thời Can/Dụng Thần việc (dự án) để xem ta có đủ lực, việc có thuận, rào cản ở đâu, kết cục thế nào.
CƠ SỞ & CÁCH TRA
Ta (Nhật Can) vượng và sinh/khắc được việc, việc đắc cát môn-cát tinh: nên làm, dễ thành. Việc khắc ta hoặc đầy hung cách: khó, nên hoãn/bỏ. Xem cung trung gian để biết rào cản.
TƯỢNG Ý TRONG DOANH NGHIỆP
Ra quyết định Go/No-Go cho dự án mới, sản phẩm mới, thị trường mới.
ỨNG DỤNG THỰC CHIẾN
Trước khi rót vốn dự án lớn, lập bàn hỏi; kết quả cát thì triển khai, hung thì hoãn hoặc điều chỉnh phạm vi. Xác định rào cản để chuẩn bị phương án.
CẤM KỴ & BÍ QUYẾT
Bàn chỉ hỗ trợ; vẫn cần phân tích kinh doanh thực chứng. Hung cách rõ + Không Vong: nên dừng, đừng cố.