"Biết người biết ta, trăm trận không nguy" — nền của mọi quyết định cạnh tranh.
TỔNG QUAN & BẢN CHẤT
Câu bất hủ: "Tri bỉ tri kỷ, bách chiến bất đãi" (biết người biết ta, trăm trận không nguy). Hiểu rõ mình và đối thủ là điều kiện tiên quyết của mọi chiến lược.
NGUYÊN VĂN & DIỄN GIẢI
"Biết ta không biết người", hoặc "biết người không biết ta": thắng bại mỗi bên một nửa. "Không biết người cũng không biết ta": trận nào cũng nguy. Phải biết cả hai.
ỨNG DỤNG THƯƠNG TRƯỜNG
Nghiên cứu đối thủ (sản phẩm, tài chính, điểm yếu) và tự đánh giá mình thành thật trước mỗi cuộc cạnh tranh.
BÀI HỌC CHO CEO
Đầu tư vào tình báo thị trường và tự nhận thức (điểm mạnh/yếu thật của mình). Quyết định trên dữ liệu, không trên ảo tưởng.
CẤM KỴ & LƯU Ý
Kỵ tự huyễn hoặc (ngộ nhận thế mạnh) và coi thường đối thủ. "Biết ta" trung thực là phần khó nhất.